1 — 31 Octubre 2026
DAR Media — Reporte Mensual
Tienda: Shopify, todas las fuentes · Revenue Meta: campañas de venta a sitio web · inversión total de la cuenta: $232,879
01 — Inversión
La cuenta corre cuatro objetivos distintos al mismo tiempo, y cada uno se mide con una métrica diferente. El ROAS solo aplica al primero. Total invertido en el mes: $232,879.24 MXN.
Es el único objetivo que produce una venta rastreable en la tienda. Todo el análisis de ROAS de este reporte se refiere a este bloque. Su ticket medio fue de $8,385 por compra.
26.5 millones de impresiones a 12.08 millones de personas distintas, con frecuencia 2.20. Incluye Reconocimiento General ($117,300) y la campaña de sucursales Sleep Boutique ($18,443, 1.26M personas).
En octubre entró la campaña de Jingles ($26,943): 322,362 personas, 104,749 interacciones y CTR de 2.89%. La campaña de interacción de siempre sumó $4,463.
La venta que se cierra por este canal ocurre fuera de la web, así que no aparece en el ROAS ni en el pixel.
Octubre fue un mes de marca. El 71.8% de la cuenta ($167,147) fue a reconocimiento e interacción, los dos objetivos que preparan la temporada: que la marca esté presente en la cabeza de la gente antes de que llegue el Buen Fin. Con ese dinero la cuenta llegó a 13.75 millones de personas distintas, con un CPM de reconocimiento de $5.12.
Tres de cada cuatro pesos no van a venta web directa. Son objetivos que construyen demanda pero no generan una compra rastreable, y por eso el 1.99× de este reporte se calcula solo sobre los $54,799 de las campañas de venta. La tienda completa, que recibe también el efecto de la marca, facturó $368,558 netos en el mes (sección 07).
02 — Ventas a sitio web
Solo las 5 campañas de venta a sitio web, del 1 al 31 de octubre.
Los puntos de la cuenta que devolvieron más por cada peso invertido.
$3,162 devolvieron $26,805 con 4 compras y un CPA de $791, el más bajo de las campañas de venta. Tres de esas compras las trajo «Video 2».
Las personas que ya conocen la marca recibieron $8,959 y devolvieron $46,959 a 5.24×, con 6 de las 13 compras. Clientes actuales hizo 57.47× con solo $193.
Instagram recibió $6,752 y devolvió $27,715 con 4 compras. Es más del doble del retorno de Facebook (1.88×), que recibió el 79% de la inversión.
Octubre vendió poco y caro. Las campañas de venta web cerraron 13 compras por $109,005. Cada compra trajo en promedio $8,385, un ticket alto para la cuenta, y la tienda completa confirmó ese mismo perfil con un ticket de $8,989 (sección 07). La venta del mes fue de colchones de gama media-alta, no de piezas de entrada.
El retorno se concentró en lo que ya estaba probado. La prospección con video (F1), el retargeting de quienes ya visitaron la tienda y la base de clientes son los tres puntos que rindieron por encima de 3×. La campaña de Biomagnético, que recibió el grueso del presupuesto para llevar la línea a más gente, trajo volumen de alcance (1.44 millones de personas) con un retorno de 1.45×. El detalle está en la sección siguiente.
03 — Campañas
Las 5 campañas con objetivo de venta a sitio web que tuvieron entrega en octubre.
| Campaña | % Budget | Inversión | Revenue | Compras | ROAS | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas · Biomagnético TOP REVENUE | 84.1% | $46,081.77 | $66,723.71 | 6 | 1.45× | $7,680.29 |
| F3 · Conversión CBO FRECUENCIA 9.18 | 9.6% | $5,269.97 | $15,476.43 | 3 | 2.94× | $1,756.66 |
| F1 · Prospección Catálogo General BEST ROAS | 5.8% | $3,162.37 | $26,805.34 | 4 | 8.48× | $790.59 |
| PP · F2 · ABO CERRÓ 1-OCT | 0.5% | $250.76 | $0.00 | 0 | — | — |
| Pre – Buen Fin · CBO ARRANCÓ 31-OCT | 0.1% | $34.62 | $0.00 | 0 | — | — |
| TOTAL VENTA WEB | 100% | $54,799.49 | $109,005.48 | 13 | 1.99× | $4,215.35 |
F1 Prospección fue la campaña más rentable del mes. Con $3,162 (5.8% del presupuesto) hizo 4 compras y $26,805 a 8.48×, con el CPA más bajo de la cuenta ($791). Su frecuencia es baja (1.61) y su CTR el más alto (3.03%): todavía tiene público por delante. Es la campaña con más margen para recibir presupuesto en el Buen Fin.
F3 sigue convirtiendo a quien ya visitó la tienda. Hizo 3 compras a 2.94× con un CPA de $1,757. Su audiencia es chica (10,065 personas) y la ve 9.18 veces: depende de que la prospección siga llevando gente nueva a la tienda para tener a quién recordarle.
Biomagnético recibió la mayor parte del presupuesto para abrir la línea a público nuevo. Llegó a 1.44 millones de personas y cerró 6 compras por $66,724, con el ticket más alto de la cuenta ($11,121 por compra). Su retorno quedó en 1.45×. La imagen del Supreme sigue siendo la pieza que vende de la línea: hizo 4 de esas 6 compras. El 23 de octubre se abrió un conjunto nuevo con presupuesto diario que ya trajo una compra de $8,925.
Las dos campañas de cierre del mes. PP F2, la de la «Lotería del Descanso», se apagó el 1 de octubre al terminar la vigencia de la promoción. La campaña Pre – Buen Fin arrancó el 31 de octubre para llegar a la temporada con la fase de aprendizaje avanzada.
Ordenado por inversión.
| Conjunto | Campaña | Invertido | Revenue | Compras | ROAS | Frec. | Alcance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Broad + Similares 1% · 7-sep | Biomagnético | $41,190.74 | $57,798.70 | 5 | 1.40× | 2.82 | 1,387,297 |
| Retargeting 30 días | F3 Conversión | $5,269.97 | $15,476.43 | 3 | 2.94× | 9.18 | 10,065 |
| Broad + Similares 1% · 23-oct | Biomagnético | $4,891.03 | $8,925.01 | 1 | 1.82× | 1.83 | 104,637 |
| Broad adv + Similares 1% · 30–54 | F1 Prospección | $3,162.37 | $26,805.34 | 4 | 8.48× | 1.61 | 71,325 |
| 90 días · Lotería del Descanso | PP F2 ABO | $250.76 | $0.00 | 0 | — | 1.98 | 2,857 |
| Broad · Similar 1% | Pre – Buen Fin | $34.62 | $0.00 | 0 | — | 1.21 | 408 |
04 — Creativos
Los 5 anuncios de mayor valor de conversión del mes, de los 16 que tuvieron entrega en las campañas de venta web. Son las piezas reales tal como salieron al aire.
Productos reales del catálogo que rota el anuncio
«Video 2» es el anuncio más consistente de la cuenta. En octubre hizo 3 compras y $23,476 con $1,923: 12.21× y un CPA de $641, el más bajo de cualquier anuncio del mes. Es un recorrido real por la sucursal, con las camas y la marca a la vista, y tiene el CTR más alto de los anuncios con venta (3.69%). Es la pieza más segura para recibir presupuesto en el Buen Fin.
La pieza nueva que entró bien: «¿Despiertas más cansado?». Abre con el problema del cliente en vez del producto, y cierra con la mensualidad («Supreme desde $2,749 al mes»), 12 MSI y Box gratis. Con $1,259 hizo 7.09×. Es una sola compra, todavía no es una tendencia, pero apunta a un ángulo que vale la pena probar con más presupuesto.
El Supreme sigue siendo la imagen que vende Biomagnético. Trajo 4 compras y $47,300, el mayor valor de cualquier anuncio del mes, con el ticket alto propio de la línea ($11,825 por compra). Es la pieza que más presupuesto recibió ($24,325) y la que sostuvo el alcance de la línea.
Lo que no vendió. De los 16 anuncios con entrega, 9 no generaron venta y sumaron $6,693, el 12.2% del presupuesto de venta web. Los principales son las imágenes «IMG 2» ($2,528), «Excellence» ($1,588) e «IMG 1» ($1,104), y los dos videos de iteración ($1,186 entre los dos). El video de iteración con vocera mujer tuvo el CTR más alto del mes (3.96%), así que atrae la atención pero todavía no lleva al carrito.
Cómo leer estas piezas. Las imágenes se muestran tal cual salieron al aire; en los videos se muestra el primer cuadro. El #03 es carrusel dinámico: Meta arma la pieza en el momento con los productos del catálogo conectado a la tienda, así que no existe una imagen fija. Lo que se ve son seis productos reales del set que ese anuncio rota.
05 — Funnel
Recorrido completo de las campañas de venta web, del clic a la compra.
El carrito funciona. De las 749 personas que agregaron un producto, 356 iniciaron el pago (47.5%): casi la mitad. Quien elige un colchón en la tienda avanza al checkout con decisión.
El punto donde se pierde la venta es el pago. De 356 personas que iniciaron el pago, solo 50 capturaron sus datos (14.0%). Son 306 personas que ya habían elegido producto y entrado al checkout. Shopify muestra lo mismo con todo el tráfico de la tienda: 509 personas llegaron al pago y 41 completaron la compra (8.1%). Es el escalón más débil de todo el recorrido y no depende de la publicidad.
Para dimensionarlo: son 468 personas en la tienda que llegaron al pago y no terminaron. Recuperar solo 1 de cada 20 equivaldría a unos 23 pedidos más ≈ $210,000 al ticket del mes, sin invertir más en pauta. Para un colchón de casi $9,000, ese paso es donde se decide cómo pagar: meses sin intereses, tarjetas participantes, costo de envío y fecha de entrega.
iPhone convierte más, Android trae el ticket más alto. El iPhone hizo 7 de las 13 compras a 2.43× con el 34.5% de la inversión. Android hizo 6 compras a 1.83×, pero con un ticket de $10,487 contra $6,583 del iPhone. Escritorio y tabletas recibieron $1,456 sin compras.
06 — Audiencias
| Segmento | Invertido | % Gasto | ROAS | Ticket medio | Revenue | Compras | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Público nuevo | $45,834.14 | 83.6% | 1.08× | $8,241.19 | $49,447.16 | 6 | $7,639.02 |
| Público activo | $8,766.76 | 16.0% | 4.09× | $8,973.00 | $35,891.99 | 4 | $2,191.69 |
| Clientes actuales | $192.57 | 0.4% | 57.47× | $5,533.66 | $11,067.32 | 2 | $96.28 |
| Desconocido | $6.02 | 0.0% | — | $12,599.01 | $12,599.01 | 1 | — |
| TOTAL | $54,799.49 | 100% | 1.99× | $8,385.04 | $109,005.48 | 13 | $4,215.35 |
$10,340 invertidos devolvieron $34,049 a 3.29× con 4 compras. Es el segmento con más compras y más revenue del mes.
Las mujeres de 35–44 recibieron $6,238 y devolvieron $22,558 con 2 compras de ticket alto. Es el segmento con mejor retorno de toda la tabla.
El 22.3% del presupuesto de venta web fue a mayores de 55 y no regresó ninguna compra. Hombres y mujeres por igual, en los dos rangos (55–64 y 65+).
El comprador del mes tiene entre 25 y 54 años. Ese rango concentra las 12 compras con dato de edad y $96,406 de revenue (2.28×). El reparto entre hombres (45.4%) y mujeres (43.0%) quedó parejo. Mayores de 55 no compraron por la web: como siempre, eso aplica solo a venta web, ya que ese público sí conversa por WhatsApp y cierra en sucursal.
Distribución de la inversión de venta web entre Facebook, Instagram y el resto de ubicaciones.
| Plataforma | Invertido | % Gasto | Revenue | Compras | ROAS | Ticket |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $43,160.48 | 78.8% | $81,290.84 | 9 | 1.88× | $9,032 | |
| $6,751.53 | 12.3% | $27,714.64 | 4 | 4.10× | $6,929 | |
| Audience Network | $4,599.49 | 8.4% | $0.00 | 0 | 0.00× | — |
| WhatsApp, Threads y otras | $287.99 | 0.5% | $0.00 | 0 | 0.00× | — |
Instagram rindió más del doble que Facebook. Con el 12.3% de la inversión hizo 4 compras a 4.10×. Facebook concentró la mayor parte del presupuesto y del revenue (9 compras, $81,291) a 1.88×, con un ticket más alto ($9,032).
07 — Shopify
Cifras reales de la tienda del 1 al 31 de octubre, incluyendo todas las fuentes de tráfico y no solo la pauta.
La tienda facturó $368,558 netos con 41 pedidos y un ticket de $8,989. El valor de cada pedido es el dato fuerte del mes: la venta se apoyó en colchones de gama media-alta y premium, con descuentos de solo 3.3% sobre las ventas brutas. Por quinto mes consecutivo no hubo ninguna devolución, y casi 1 de cada 10 clientes ya había comprado antes (9.75%).
El embudo de la tienda confirma lo que se vio en Meta. De 618 carritos, 509 llegaron al pago (82%): la intención de compra está. Pero de esos 509 solo 41 completaron el pedido (8.1%). La venta no se pierde por falta de interés ni en el carrito, sino en el último paso del checkout.
Qué parte de la tienda explica Meta. Meta atribuye $109,005 en 13 compras a las campañas de venta web: el 30% del ingreso neto y el 32% de los pedidos. Los otros 28 pedidos llegaron por búsqueda de marca, tráfico directo, recompra y cierre en sucursal, los canales que alimenta la inversión de reconocimiento. Medida contra la tienda completa, la inversión total de la cuenta ($232,879, incluidos reconocimiento, interacción y WhatsApp) da un retorno combinado de 1.58× en ventas web, sin contar lo que se cierra en sucursal.
08 — Productos
Ventas totales por producto según Shopify. Los cinco juntos suman $257,700: el 60% de las ventas totales del mes.
09 — Conclusiones
La tienda facturó $368,558 netos con 41 pedidos a $8,989 de ticket, con solo 3.3% de descuentos y cero devoluciones. Las compras de Meta llegaron con un ticket de $8,385.
F1 Prospección hizo 8.48× con el 5.8% del presupuesto, y su «Video 2» 12.21× con CPA de $641. Es la campaña con más margen para crecer en el Buen Fin.
Público activo y clientes actuales: 16% del gasto, 43% del valor, 5.24×. Clientes actuales hizo 57.47× con $193. Es la audiencia más barata para la temporada.
Reconocimiento e interacción (71.8% de la cuenta) llevaron la marca a 13.75 millones de personas antes del Buen Fin, con CPM de $5.12 en reconocimiento y la entrada de la campaña de Jingles.
Solo 41 de 509 personas que llegaron al pago completaron el pedido (8.1%). $12,207 en mayores de 55 sin compras y $6,693 en 9 anuncios sin venta.
Con el 12.3% de la inversión, Instagram hizo 4.10× contra 1.88× de Facebook. El segmento del mes fue hombre 25–34 (3.29×, 31% del revenue) y la mujer de 35–44 la de mejor retorno (3.62×).